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Hintergrund und Forschungsziele

Die Koordination ihrer Aktivitäten ist für grenzüberschreitende Organisationen von grundlegender Bedeutung. Dabei stellt Personalmobilität eine wichtige, allerdings auch kostenintensive Form grenzüberschreitender Koordination dar. Ziel des laufenden Forschungsprojektes ist es, Muster grenzüberschreitender Personalmobilität zu beschreiben und mögliche Einflussfaktoren herauszuarbeiten, die unterschiedliche Typen von personeller Mobilität wie etwa langfristige, kurzzeitige oder gar virtuelle Entsendungen, begünstigen bzw. hervorrufen. Mit Hilfe eines Fallstudiendesigns sollen daher Profit- und Non-Profit-Organisationen in Deutschland und Mexiko im Hinblick auf Ihren Personalfluss zwischen den beiden Standorten verglichen werden. Durchgeführt wird das Projekt von einem interdisziplinären und internationalen Forschungsteam, das zwischen Mexiko und Deutschland operiert und sich aus Vertretern der Wirtschafts-, Sozial- und Erziehungswissenschaft zusammensetzt.

Zentrale Forschungsfragen:

  • Welche Muster personaler Mobilität lassen sich in deutschen und mexikanischen Profit- und Non-Profit-Organisationen beobachten? Wie verhalten sich diese im Vergleich zueinander?
  • Welche Faktoren beeinflussen die Muster grenzüberschreitender Personalmobilität?
  • In wie weit verändern sich diese Muster im Zeitverlauf?
  • Von welcher Bedeutung sind virtuelle Formen grenzüberschreitender Koordination?

Forschungsdesign

Design und Methodologie richten sich auf ein doppeltes Anliegen: Auf Basis eines komparativen Fallstudiendesigns sollen Einflussfaktoren auf die Muster personeller Mobilität und mögliche Veränderungstendenzen herausgearbeitet werden. Als zentrale Vergleichsdimensionen gelten dabei Profit- und Non-Profit-Orientierung der untersuchten Organisationen/Unternehmen, die jeweiligen Stammländer, die nationale Streuung der Aktivitäten sowie die Kontingenzfaktoren im Umfeld der untersuchten Organisationen. Das Methodenspektrum umfasst hierbei qualitative Interviews in Verbindung mit einer Dokumentenanalyse und einer egozentrierten und organisationalen Netzwerkanalyse.

Publikationen und Konferenzteilnahme

Maletzky, M.; Pries, L.; Seeliger, M. 2011: Grenzüberschreitend mobile Mitarbeiter als Übersetzer zwischen den Organisationswelten - die Koordination von deutsch-mexikanischer Zusammenarbeit in Profit- und Non-Profit Organisationen. Vortrag auf dem Workshop: Grenzen der Grenzüberschreitung: Praktiken und Strategien in und von Grenzorganisationen, 21.-22.Oktober 2011, Münster

Maletzky, M.; Pries, L.; Seeliger, M. 2011. Virtualization of Cross Border Labor Mobility - A Chance for Sustainability? Mobil.TUM 2011, April 7th 2011 - April 8th 2011, Munich